Ondersteuning bij businesscase in de zorg
Een zorginstelling wil met een noodlijdend onderdeel een slag maken. Door o.a. wijzigingen in wet- en regelgeving en financiering is het onderdeel de afgelopen jaren in de rode cijfers beland. Pluijmaekers & Kramer ondersteunt directie en projectleider binnen de organisatie bij het opstellen van een businessanalyse t.b.v. besluitvorming. Op gebieden als businessmodel, financiën, vastgoed en marktbenadering wordt geadviseerd en geholpen. Daarnaast wordt ondersteund bij het opstellen van een businessplan om invulling te geven aan een vervolg. Met de ondersteuning wordt de inhoudelijke vraag opgepakt maar tegelijkertijd een meer marktgeoriënteerde en bedrijfsmatige werkwijze binnen deze zorginstelling geïntroduceerd. We werken daarmee niet alleen aan het vraagstuk maar helpen ook bij het ontwikkelen van mensen in de organisatie op dit gebied.