2-daagse strategiesessie met vertaling naar persoonlijke aanpak

Binnen een dienstverlenende organisatie is de afdeling verantwoordelijk voor commerciële inkomsten in een 2-daagse sessie ondersteund bij het bepalen van de strategie. Behalve inhoudelijk is ook veel aandacht geschonken aan de wijze waarop de verschillende onderdelen met elkaar samenwerken. Vanuit visie en strategie is toegwerkt naar een aanpak voor de afdeling en vervolgens naar ieder afzonderlijk. Hiermee is in een korte tijd de groep in dialoog gegaan over de onderlinge knelpunten. Om aan het eind van de sessie te komen tot een plan van aanpak en afspraken voor de komende periode voor zowel inhoud als gezamenlijke werkwijze.