Interim-management

Pluijmaekers & Kramer biedt in de vorm van interim-management de mogelijkheid om bijvoorbeeld:

• een vacature tijdelijk in te vullen;
• veranderingsprocessen te begeleiden;
• projecten aan te sturen;

• een crisis te managen.

Een interim-manager krijgt na de start van de opdracht te maken met een organisatie met een eigen cultuur en historie. Allerlei zaken komen aan de oppervlakte als niet opgeloste onderhuidse conflicten, niet functionerende medewerkers, niet afgestemde processen, etc. Om een opdracht met succes te kunnen volbrengen moet hierop worden ingespeeld in goed overleg met de opdrachtgever. Veelal wordt een beroep gedaan op het tonen van leiderschap. Pluijmaekers & Kramer heeft een groot netwerk van ervaren leidinggevenden die met deze opdrachten uit de voeten kunnen.

Een interim-manager of consultant moet ernaar streven na voltooiing van de opdracht niet te worden gemist in de organisatie.

Roel Kramer