Onze unieke aanpak
- We zorgen voor een stevige ondersteuning en coaching
De interim-manager heeft zeer frequent overleg met het bureau om de ontwikkelingen door te spreken. Ieder kwartaal voeren wij ook gesprekken met u over de voortgang en desgewenst wordt deze frequentie aangepast. Ook bij management consultancy wordt binnen P&K de casuïstiek en voortgang besproken om meerwaarde uit dwarsverbanden te genereren.
- Breder kijken dan alleen de opdracht
Naast het bereiken van de gewenste doelen wordt ook ingezet op ontwikkeling van mensen, aangezien de interim-manager of consultant de organisatie weer verlaat. Door middel van deze werkwijze wordt borging van bereikte resultaten gerealiseerd.
- Andere diensten van P&K kunnen worden ingezet om uiteindelijk gewenst resultaat te bereiken.
- Bij een interim-opdracht kunnen instrumenten als ontwikkelassessment of coaching worden ingezet om sleutelfiguren binnen de organisatie te ondersteunen in hun ontwikkeling.
- Het grote netwerk van P&K kan worden benut om bijv. mensen te vinden voor cruciale plekken dan wel om samenwerking met andere organisaties te initiëren.
- Het succes van een interim-manager of consultant wordt bepaald door de werkzaamheden maar tevens door een goed vervolg. Ook bij de invulling van een opvolger kunnen wij desgewenst meewerken.